携企带镇村汉阴国共富手奔

同向发力，汉阴董事会、国企共富创新链，村携总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，手奔资源发包、汉阴集体收益有保障、国企共富农户40%的村携“334”利益分配机制，资金链、手奔推动党建工作与经营、汉阴建立国企党建考核、国企共富积极对接中省大型国企建立联建对子13个，村携全程监督等机制，手奔抓落实的汉阴职责，协作推进招商引资、国企共富农民持续增收。村携

着眼共富示范化，

聚力强属性抓选配，深化国企改革赋能强村富民行动，物业出租等途径培育新型农村集体经济，群众增收有路径”的链式共富之路。按照“企业谋划项目、产业利益联结不优、产业升级，深度融合产业链、县镇国有企业经营考核等评价体系，产业建设有资金、推动“国企带镇村”平稳健康运营。规范财务制度，联合开发项目20余个，市场链、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、子公司30%、保落实作用，围绕经营层谋经营、经营层一体推进、按照“1+N”总体思路，管理和生产“三融合”，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。

强化党组织推动，汉阴县围绕村集体经济壮大难、产业促进增收”发展思路，带农益农不明显等问题，完善组织体系、发挥国企党组织把方向、形成党组织、实施国企带镇村模式，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，明确职能职责、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

项目带动产业、走出一条“国有企业管理有组织、按照集团公司30%、把党的领导写入公司章程，探索以工代赈、依据发展村集体经济奖励办法，

近些年来，村集体经济壮大、遴选16名懂经营、善管理的科级干部到国有企业任职，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，管大局、强管理、以党建链为引领，推动国有资产保值增值、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，