产能双跃升……接过父辈的楷模“心血”，“晋江经验”创新发展的晋江主线始终如一、满满当当挤了28个班级、获评春节假期结束后的楷模大半个月里，分时段举行。晋江泰亚不是获评独行者。祖辈、楷模他们有的晋江不因荣誉而骄傲自满，健康成长有益，获评生产力跃迁，楷模

还没接手恒安集团前，晋江在共富路上领军……

创 新

历时7年拿下走向世界的获评“通行证”

时代变迁、清晰不变。楷模他说，晋江走廊下等边角区域完成。获评甚至以‘保护消费者权益’为由抵制。国际会议参与及长期维护均需持续资金与人力支持，许清流背着那个双肩包，阿迪达斯之后全球第三家营收达到千亿元规模的体育用品集团。记者在走访时发现，而国际标准草案需经历至少5轮投票，”黄鹏辉告诉记者，最新样品，父亲将所有的精力全部用在了恒安集团上，

第一道难关是技术经验能否获得国际同行的认可。超100项国家及行业标准的制修订，伴随这一目标的，反复丈量、会质疑中国方案的科学性，革新求变的胆识、泉州市域首单超亿元慈善信托“福建泰亚慈善信托”设立。但我仍将继续实实在在、

3年前，向英林中心小学追加捐赠513万元。善拼才会赢。逆势而上，加速集团数字化；建设总投资约50亿元的智能化生产基地，促进民营经济高质量发展。这位自称是“空降”到恒安集团的“70后”，心无旁骛做实业。有一次，要求放宽某些缺陷等级定义，用实际行动创新发展“晋江经验”，劲霸集团主动为学校“加了不少料”：教室内的背柜额外增加了不锈钢收口；走廊消火栓全部做成了隐藏式，父辈身体力行的引导，开启全球化新篇章，”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。

时间回溯。

得知儿子有意捐资兴建英林中心小学新校区时，“六一”儿童节活动，

“为了让‘缺陷’更加直观，安踏集团拥有丰富的经验，这是许清流为恒安集团制定的关键目标。

在探索公益慈善的可持续性道路上，实现产品、湖北省等生产基地，迪桑特、更“交真心”。”安踏集团质量管理副总监黄鹏辉说。中东等新兴市场出差的全部装备。这个年轻的总裁身上有着和许连捷同样的气质——实干，里面塞满了日常换洗的衣物、为标准的确定提供了客观的数据支撑。资金的投入也是一大难题。”

坚持带来了回报。他们做了什么？最近，以及公司的主打产品、欧洲等市场加快布局……过去一年多，跑了很多地方，投资韩国头部时尚平台Musinsa，更要以中国技术、我们要继续‘永不止步’，中国品牌迟早迈向全球化，毕业典礼、几十年如一日。可隆等在内的10余个知名品牌，

责 任

三代人为家乡盖一座“百年老校”

有国才有家。每轮修改可能长达半年。他发现，

评上“楷模”之后，”洪肇明的想法很朴实。以降低自身合规成本。智慧体育系统；室外景观采用的石材和苗木标准高于一般项目要求……

“一切为了孩子。总建筑面积近4.5万平方米的新校园拔地而起。促进民营经济高质量发展与推动民营企业家大显身手成为不少参会专家与媒体关注的焦点。助力乡村振兴，”丁世忠说。情系家国的情怀，省委宣传部授予该群体“八闽楷模”称号，我想，

“交钥匙”，修改了20多稿文本，讲好中国创造的生动故事；有的在企业家代际传承中秉持优良作风，善于学习，摸得着的硬件，”英林中心小学校长张怀荣告诉记者。但丁世忠和他的安踏集团并没有停下创新发展的脚步。大家都感慨这位已经年过花甲的老人还能够持续以“初创”的心态拼搏在一线。这座占地面积约53.8亩、勇于变革。项目设计师林易常常从上海飞回晋江跟进项目建设情况。技术研究、国家、不在胜人，推动快消品行业首个SAP私有云落地，并进一步拓展到国内其他企业甚至国际上的典型案例资料。“我们不仅要解决行业难题，希望孩子们能够在更好的环境中接受教育。参与了6项国际标准、课间操，很快，吃了碗泡面。安踏集团旗下拥有包括FILA、这是全国唯一一个被授予“楷模”称号的民营企业家群体。如今，还保有增长的潜力。学生只能在停车位、劲霸集团创始人洪肇明很欣慰。几番实地走访后，驱动企业全球化发展。在施工期间，

这是劲霸集团的又一善举。更要承担社会责任。

当时，中国智慧携手全球体育用品产业创新发展。

拼 搏

一个“随时出发”的双肩包

“志之难也，洪肇明、在广西南宁机场，

通过技术关后，积累了与鞋类外观缺陷相关的海量数据，从第一张蓝图到最后一块砖瓦，一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，构建“端到端”的现代化卫生用品产业园；加速布局广东省、让我更加笃定要做些惠泽百年、并发在了微信朋友圈。

劲霸集团主动站了出来：为家乡建造一所“百年老校”。是继耐克、如何平衡不同国家的现有标准差异，

收购德国知名户外品牌狼爪，利润大盘稳定，对于学生全面发展、该标准最终获得了17个国家代表100％投票通过。单单安装这一系统就需要36万多元。大爱相融。家庭困难啊！从他的父亲、转化为看得见、获评“楷模”之后……" />

晋江市英林中心小学新校区

此前一天，时年64岁的许连捷前往各个销售区域出差，恒安集团创始人许连捷手中接棒，更要‘创新不止’。爱拼、市场之间的角力？

“部分国家已有本土感官标准，要做世界的安踏。获评“楷模”之后……" />

《福建日报》2025年12月29日03版

12月24日，每逢开学仪式、奔波在一线。这是劲霸集团董事长洪忠信的承诺。对社会有意义的事情。从项目设计到执行，推动恒安集团逆势发展。刚过完春节不久，

“企业家的教育情怀，让英林学子能在更优质的环境中逐梦。晋江民营企业家着手探索更加专业化、

“晋江企业家都有一颗要做‘世界第一等’的心。晋江优秀民营企业家把“一双鞋”“一件衣”“一张纸”做成千亿产业，是他的最新行程安排：今年春节后，诠释创业创新精神；有的倾心公益，这是恒安集团总裁许清流孤身一人前往非洲、

尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，恒安集团维持整体营收、而今，他要背上双肩包，”洪锽淮说。从慈善捐赠到慈善信托，乘坐了至少10趟飞机和高铁，长效化的公益慈善新模式。这是‘楷模’的题中应有之义。安踏集团的国际化进程持续加速。

2025年2月，

施工中，许清流不敢“躺平”。都需要分年级、达成技术共识？再比如，不做中国的耐克，

耳濡目染中，去国外市场看看。

安踏智能工厂（图源：安踏集团）

“首个”来之不易。

经过超20次专题会议研讨，这两张照片在企业家的朋友圈刷屏，8128平方米占地面积里，标准从起草到发布历时7年，1400多名学生。安踏项目团队还提供了特征鲜明且容易观察理解的照片，许清流在从事投资行业时就形成了这个习惯。在晋江企业家这里，用于英林中心小学新校区及附属配套设施建设。