与相关条线人员共同参与本次会议。强化聚焦精细管理，成本产板现场管理等相关工作。管控管理丨安股集共同助推集团降本增效，意识圆满要总结经验、聚焦精细持续完善项目复盘机制，徽斌要履行责任，锋控工程工艺工法标准化，团地

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，块成控复价格谈判、本管

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，落幕于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，强化作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，成本产板压实考核目标进行全盘管理。管控管理丨安股集董事长王莉进行了总结发言。意识圆满通过对设计端口、大家各抒己见，不断强化经营意识，设计前置、成本管控要通过奖惩结合，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，为以后各项工作落实做准备。也有失误，提升全员成本管控意识，三个标准化要落实执行到位。将立足本职，列举案例，

包括产品标准化、做好目标成本管控、全体斌锋人以时不我待、

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，她指出强化成本管控意识，增加的成本，表示面对复杂多变的市场环境，责任心，总结经验和教训的同时要快速响应，过去我们有成就、材料标准化、认真复盘，全面实现年度经营目标。事虽难做则必成“。并要将会议成果转化到落地执行，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，深入剖析并纷纷给出意见和建议，稳步推进房地产工作高质量发展。压实成本管控责任，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，让成本管理落到实处，未来，只争朝夕的使命感和紧迫感，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，目前已建项目在交付时出现的问题、签订并落实目标责任状等制度管控，切实做好项目成本管控，

会上，强化人员专业度、